Få familieliv og arbejdsliv til at hænge sammen
Blog

Få familieliv og arbejdsliv til at hænge sammen

At få familieliv og arbejdsliv til at hænge sammen handler ikke kun om at finde ledige timer. Rækkefølgen i planlægningen betyder også noget. Når de faste rammer er på plads, før resten af opgaverne fordeles, bliver kalenderen et brugbart redskab frem for en ønskeliste.

Begynd med de faste rammer for familieliv og arbejdsliv

Start med det, du ikke selv kan flytte. Det gælder arbejdstider, transport, institutionens åbningstider og eventuelle faste aftaler om samvær. Skriv både begyndelses- og sluttidspunkter ind, men husk også tiden mellem stederne. Når computeren lukkes på kontoret, er der stadig en hjemtur, som skal passe ind i dagens aftaler.

Skeln derefter mellem reelle bindinger og vaner. Et fast møde kræver måske en aftale med andre, hvis det skal flyttes. Tidspunktet for indkøb kan du muligvis selv ændre. Få den forskel frem fra begyndelsen. Ellers risikerer du at bruge kræfter på at flytte rundt på de fleksible opgaver uden at løse den egentlige kollision i kalenderen.

Aftal arbejdstidens grænser før resten af ugen

Næste skridt er at afklare, hvad arbejdet konkret kræver. Hvornår skal du være tilgængelig, hvilke opgaver har faste frister, og hvor kan du selv placere arbejdstiden? Tag spørgsmålene med til din leder, hvis rammerne er uklare. En forventning om fleksibilitet er vanskelig at planlægge efter, når ingen har sagt, hvad den indebærer.

Afklar også, hvordan beskeder uden for arbejdstiden skal håndteres. Skal noget besvares straks, eller kan det vente til næste arbejdsdag? Hjemmearbejde bør bygge på en konkret aftale om opgaver og tilgængelighed. Det skal ikke fungere som en skjult reserve til alt det, dagen ikke rummede. Planlæg resten af ugen ud fra de rammer, du faktisk kan regne med.

Fordel hele opgaver frem for enkelte håndsrækninger

Når de ydre rammer er kendt, skal det være tydeligt, hvem der har ansvar for hvilke opgaver. I en familie med flere voksne bør fordelingen omfatte både planlægning og udførelse. At stå for vasketøjet betyder derfor også at holde øje med behovet, sætte vasken over og få tøjet på plads. Ellers bliver koordineringen let liggende hos den samme person. Fordelingen, som papauniversum.deReklamelink også behandler i forbindelse med fædres rolle i familien, bør give begge voksne mulighed for at tage selvstændigt ansvar.

Bor du alene med børn, kan opdelingen i stedet bruges til at vurdere, hvad børnene kan deltage i, og hvor du har brug for hjælp udefra. Tilpas opgaverne til deres alder og færdigheder. Skriv kun de aftaler ned, som kræver fælles overblik. Kalenderen skal vise, hvem der tager næste skridt, uden at hver lille handling bliver en administrativ opgave.

Planlæg familieliv og arbejdsliv med plads mellem aftalerne

Først nu giver det mening at lægge ugens øvrige opgaver ind. Begynd med dem, der har en frist, og find derefter plads til de mere fleksible gøremål. Lad noget tid stå tom. Et kvarter mellem to aktiviteter kan være nødvendigt, hvis planen skal holde, selv om selve transporten tager kortere tid.

Forestil dig en tirsdag, hvor et møde slutter kl. 15.30, og afhentningen skal ske kl. 16.00. Med 25 minutters transport er der næsten ingen margen til at pakke sammen eller blive forsinket. Aftal løsningen inden tirsdag. Måske kan mødet slutte tidligere, eller en anden kan hente. En tæt kalender bliver ikke mere realistisk af, at alle felter har fået en farve.

Lav en reserveplan før noget ændrer sig

En ugeplan skal kunne tåle ændringer. Aftal derfor på forhånd, hvad der sker, når en voksen må blive længere på arbejde, transporten svigter, eller et barn skal blive hjemme. Reserveplanen behøver ikke dække enhver tænkelig situation. Den skal pege på den første handling og gøre det tydeligt, hvem der kontakter hvem.

Undersøg dine konkrete muligheder på arbejdspladsen frem for at regne med, at en bestemt løsning altid kan bruges. Aftaler om fravær og fleksibilitet afhænger af dine vilkår. Hvis familie eller andre nære personer indgår i planen, skal deres hjælp også være aftalt. En mulig hjælper er ikke det samme som en person, der faktisk har sagt ja til at træde til.

Ret planen efter det, der faktisk skete

Sæt et kort, fast tidspunkt af til at se på den kommende uge. Ti minutter kan være et passende udgangspunkt, hvis kalenderen allerede er opdateret. Se først efter aftaler, der overlapper, derefter efter opgaver, som ingen har taget ansvar for, og til sidst efter dage, hvor der mangler luft. Hold samtalen til konkrete beslutninger, som kan skrives ind med det samme.

Brug også den forgangne uge som pejlemærke. Hvilke opgaver blev skubbet, og skyldtes det tidsmangel, uklare aftaler eller en ændring undervejs? Justér én ting ad gangen, så du kan se, om ændringen hjælper. Hvis den samme opgave flyttes uge efter uge, må du overveje dens omfang, placering eller nødvendighed. Den bør ikke blot arve en ny dato.

Hvad gør du, når begge har travlt på arbejdet?

Begynd med at sammenholde jeres konkrete frister og krav om tilstedeværelse. Skeln mellem det, der skal ske på et bestemt tidspunkt, og det, der kan flyttes efter aftale med arbejdspladsen. Travlhed siger ikke i sig selv noget om, hvilke timer der er bundet.

Fordel derefter de nødvendige opgaver derhjemme ud fra den uge, I står i. Aftal samtidig, hvad I midlertidigt undlader. På den måde bliver det ikke automatisk den ene, der overtager alt det, som ikke står i kalenderen.

Hvis kravene stadig kolliderer, er næste skridt en konkret samtale med hver jeres leder om prioritering og mulige ændringer. Tag den samtale, før I lover at løse flere arbejdsopgaver om aftenen eller beder andre om hjælp.

Hvordan kommer du i gang uden en stor plan?

Vælg den tilbagevendende situation i hverdagen, der kræver mest koordinering. Det kan være turen fra arbejde til afhentning eller fordelingen af opgaver om morgenen. Skriv de faste tidspunkter, nødvendige opgaver og involverede personer ned. Resten af ugens aftaler kan vente.

Aftal derefter én tydelig ændring, som kan afprøves i den kommende uge. Sæt navn på den ansvarlige for hver opgave, og vælg et tidspunkt, hvor I taler om, hvordan aftalen fungerede. Så ved alle, både hvad de skal gøre, og hvornår der er mulighed for at justere.

Behold ændringen, hvis den passer til jeres hverdag. Hvis afhentningen stadig bliver for presset, må tidspunktet eller fordelingen ændres. Vent med at indføre flere rutiner, til det er tydeligt, hvem der gør hvad i den situation, I har valgt at arbejde med.